Mob研究院分析师观点：

1、 短视频进入存量厮杀战，活跃用户突破6亿：

短视频从泛娱乐中突围，反超长视频，活跃用户规模高达6.4亿，现已进入存量厮杀战。短视频商业变现模式成熟，广告和直播打赏收入占比接近90%，营收可观。

 

2、 市场格局既定，抖音、快手双雄争霸：

抖音于2016年上线，小步快跑，快速迭代，一跃成为短视频领头企业，用户粘性和留存率表现优异。快手由GIF工具转型为短视频社区，从下沉市场突围，三四五线用户占比超过60%。

 

3、 下沉用户仍可深耕，存在3亿增长空间：

近一年内，短视频新增用户接近1亿，成为当之无愧的“下沉明星”，同时短视频依旧有3亿的下沉用户增长空间。操作简单、赚取现金红包的极速版为抢占下沉市场的利器。

 

4、 短视频巨头竞相出海掘金，寻求新增量：

2017年为短视频出海元年，欢聚时代打响出海“第一枪”，字节跳动、快手紧随其后。其中，TikTok海外下载量第一，营收喜人。出于用户付费率和政策友好度考虑，未来不少中国企业将缩减印度业务，转向拉美等新兴友好市场。

 

 

 

 

一、十年蝶变，行业迈向成熟稳定期

短视频行业萌芽于2011年，而后在智能手机、移动互联网、4G技术的发展推动下，行业爆发式增长，现已形成“两超多强”的竞争格局。商业模式逐渐成熟，变现手段多样化

 

 

二、短视频突围泛娱乐，赶超长视频

在泛娱乐行业中，短视频用户规模首屈一指，渗透率高达80%，在线视频稍有下滑；时长方面，杀“碎片化时间”的短视频占据绝对优势，月人均使用时长超过20小时

 

 

三、用户规模高达6.4亿，且趋于稳定

受疫情的影响，2020年2月，短视频行业用户规模突破6.4亿大关。但市场依旧处于存量竞争阶段，用户增长乏力，环比增长率跌破1%

 

 

四、女性用户、下沉用户仍可深耕

短视频作为全民应用，用户年龄结构分布与全网差异不大，女性用户、下沉市场用户依旧有很大的收割空间

 

 

五、产业链及盈利模式成熟完善

短视频现已形成较为成熟、稳定的产业链体系。内容生产者激增，MCN机构发展势头迅猛，商业变现成熟且多元

 

 

 

六、营收“三驾马车”：广告、打赏、电商

广告和直播打赏占据“C位”，两者之和接近90%。电商分成仅占11%，这可能与短视频平台电商佣金分成比例较低有关

 

 

七、内容生产：MCN机构精细化、垂直化

16-18年为爆发式增长阶段，MCN机构成倍涌现， 19年市场回归理性，MCN机构增长率跌破100%，并且呈现垂直化、多元化、专业化特征

 

 

八、内容生产：KOL马太效应凸显

KOL为短视频内容创作者的主力，以95后、90后为主，聚居在北上广。近年来马太效应凸显，头部KOL比例不足3%

 

 

九、内容分发：BTT瓜分头部市场

字节跳动、百度、腾讯在短视频领域鏖战，其中字节拔得头筹，在用户规模Top20的短视频平台中，占据6款

 

 

十、内容分发：抖音、快手双雄争霸

抖音、快手双雄争霸，两者用户高达60%。西瓜视频、微视等腰部平台仍在追赶，竞争激烈，一众尾部平台面临着生存考验

 

 

一、抖音：算法突围，短视频的“黑马”

抖音于2016年上线，上线第一年不断更新迭代产品，借助明星重金推广。2018年，用户规模突飞猛进，MAU突破2亿，一跃成为短视频领头企业。2019年MAU突破3亿

 

 

二、抖音：月新增突破2000万，留存率高

即使进入存量竞争阶段，抖音月新装用户规模依旧能突破2000万，并且留存率较高，超过60%

 

 

三、抖音：月人均使用时长26小时，粘性较强

接近60%用户，每月使用抖音的天数超过20天。近一年内，抖音用户月人均使用时长平均值为26小时，用户粘性较强

 

 

四、抖音：85后、75后白领为主

抖音用户以男性为主，年龄集中在25-44岁，新一线城市表现亮眼，收入10K以下为主流，以企业白领为主

 

 

五、快手：下沉突围，短视频的“拼多多”

快手于2011年上线，起初为GIF工具产品。2014年团队结构调整，宿华担任CEO，2017年用户规模突破1亿。面对抖音的冲击，2018年后市场增长策略由保守转为激进，出海掘金

 

 

六、快手：月新增突破1500万，留存率下滑

快手月新安装用户规模突破1500万，略低于抖音，且新装用户留存率表现一般，呈现下滑趋势

 

 

七、快手：月人均使用时长20小时，弱于抖音

接近50%用户，每月使用快手的天数超过20天。近一年内，快手用户月人均使用时长平均值为20小时，用户粘性弱于抖音

 

 

八、快手：三线及以下城市用户为主

近60%快手用户为男性，18岁以下低龄用户表现优异，三线及以下城市用户比例远高于全网水平

 

 

一、“下沉、出海、跨界”寻求新增量

短视频上半场战争已经结束，下半场战号打响。下沉、出海、跨界是下半场的主旋律，争夺三线及以下城市流量红利，布局海外市场，“短视频+”跨界融合，寻求新增量

 

 

二、短视频为“下沉明星”

在疫情的影响下，短视频与在线教育进一步下沉，2020年8月新增下沉用户超过9000万，电商次之，新增超过8000万

 

 

三、下沉市场依旧有3亿用户增长空间

短视频下沉用户规模接近4亿，在全网下沉用户中占比接近60%。下沉用户仍可深耕，依旧有3亿用户的增长空间

 

 

四、用户特征：闲暇时间多，价格敏感

下沉用户中，45岁以上中老年群体表现亮眼，收入5K以下为主流。他们闲暇时间多，对价格敏感，乐意为了赚取现金，完成每日签到等任务

 

 

五、下沉战略 ：“极速版”为利器

极速版成为收割下沉市场用户的利器，快手和抖音竞相上线极速版，超过60%极速版用户来源于下沉市场

 

 

六、2017年为短视频出海元年

欢聚时代打响短视频出海“第一枪”，字节紧随其后，推出TikTok、收购Musicaly.ly，快手也在同一年试水海外市场

 

 

七、短视频出海面临国际关系的威胁

短视频企业的海外发展面临着来自各地政府和海外巨头的威胁，印度、美国、巴基斯坦等国家相继禁用国内短视频产品

 

 

八、出海表现：TikTok亮眼，营收喜人

2020上半年，TikTok下载量以将近6亿次稳居榜首，营收暂居第二，其中由VivaVideo由工具转型为短视频社区，营收可观

 

 

九、出海战略：复制、收购、因地制宜

考虑到地缘文化，征战海外市场的短视频企业，首选从亚洲出发，再远征欧美市场。他们复制国内成熟的运营经验，因地制宜，收购当地短视频产品，吸纳本土人才

 

 

十、出海趋势：新兴拉美市场或成“香饽饽”

虽然印度市场用户基数大，但用户付费率低且政策不友好，因此未来不少短视频出海企业将缩减印度的业务，转向拉美等新兴友好市场

 

 

十一、影视：短视频不短，攻占长视频腹地

短视频企业为了寻求更多元的变现模式，攻入长视频腹地，自制综艺、独家上线院线电影，内容产业加速融合

 

 

十二、游戏：渠道与研发，休闲与重度并举

短视频企业具有流量优势，以字节为首的短视频平台发力游戏市场。从渠道到研发，从休闲到中重度游戏，国内海外并举

 

 

十三、电商：市场体量大，抖音快手各有千秋

直播电商用户规模突破2亿，市场潜力大，快手和抖音各有千秋，快手深耕“私域流量”，抖音有算法优势